स्वप्नाने प्रेरित, मौल्यवान वेळ जगा.TAA समुहाने 2020 हे असाधारण वर्ष पार केले आहे.
नवीन वर्ष 2021 च्या 4 जानेवारी रोजी, कंपनीने 2021 वार्षिक लक्ष्य जबाबदारी पत्राचा स्वाक्षरी समारंभ आयोजित केला होता.स्वाक्षरी समारंभात, अध्यक्षांनी पुढील पाच वर्षांसाठी कंपनीच्या विकासाची दिशा आणि योजना आखली आणि तैनात केली आणि प्रत्येक कंपनी आणि विभागाच्या प्रभारी व्यक्तीसह 2021 च्या वार्षिक ऑपरेशन आणि व्यवस्थापन लक्ष्य जबाबदारीच्या पत्रावर स्वाक्षरी केली.
बैठकीत प्रथम "2021 मधील TAA कंपनीचे व्यवस्थापन उद्दिष्टे" या दस्तऐवजाचा आढावा घेण्यात आला: "ग्राहकांवर लक्ष केंद्रित करणे" या मूलभूत तत्त्वावर प्रकाश टाकणे, बाजार आणि ग्राहकांसाठी सर्व कर्मचारी जागरूकता मजबूत करणे, जलद प्रतिसाद आणि समस्यांसाठी यंत्रणा स्थापन करणे. - सोडवणे;देशांतर्गत आणि परदेशी ग्राहकांच्या गरजा काळजीपूर्वक विश्‍लेषण करणे, ग्राहकांच्या विविध गरजांमधील फरक निश्चित करणे आणि ग्राहकांच्या संभाव्य गरजा समजून घेणे आणि निर्धारित करणे, ग्राहकांच्या गरजा जास्तीत जास्त प्रमाणात पूर्ण करण्यासाठी आणि ग्राहकांचे समाधान सुधारण्यासाठी, स्वाक्षरी समारंभात 2021 मध्ये व्यावसायिक उद्दिष्टांसाठी जबाबदारीचे विधान, TAA समूहाच्या सर्व शाखांच्या प्रभारी व्यक्ती आणि व्यवस्थापन प्रणालीच्या प्रभारी व्यक्तींनी व्यवसाय उद्दिष्टांच्या जबाबदारीच्या विधानावर स्वाक्षरी केली.जबाबदारीचे पत्र ही एक गंभीर वचनबद्धता आहे.प्रत्येक वचनबद्धता लढाईच्या भावनेला प्रेरणा देते आणि प्रत्येक व्यवस्थापकाला त्याच्या/तिच्या कामाचे ध्येय आणि जबाबदाऱ्यांबद्दल अधिक स्पष्ट करते.तो/ती त्याचा/तिचा मूळ हेतू विसरून चालणार नाही, आदर्श घालून देण्यात पुढाकार घेईल, आणि तो/तिला तो/तिचा हेतू साध्य करणे बंधनकारक आहे!
मंडळाचे अध्यक्ष श्री हान किंगजी यांनी आपल्या भाषणात निदर्शनास आणून दिले की 2020 मध्ये महामारीच्या परिस्थितीच्या पार्श्वभूमीवर, समूह कंपनीने स्थापित उद्दिष्टांचे पालन केले आहे, वरपासून खालपर्यंत एकत्र काम केले आहे, अनेक अडचणींवर मात केली आहे आणि यशस्वीरित्या पूर्ण केले आहे. वार्षिक ऑपरेशन आणि व्यवस्थापनाची उद्दिष्टे. नवीन वर्षाच्या सुरुवातीला, कंपनीच्या एकत्रित तैनाती आणि "एक बदल साध्य करणे आणि पाच प्रमुख मुद्दे हायलाइट करणे" या सामान्य कल्पनेनुसार, आम्ही सतत मूलभूत व्यवस्थापनासाठी एक भक्कम पाया घातला पाहिजे, प्रोत्साहन दिले पाहिजे. व्यवसाय व्यवस्थापनाचे दुबळे व्यवस्थापनामध्ये परिवर्तन आणि 2021 लक्ष्य योजनेची अंमलबजावणी सुनिश्चित करणे.
कंपनीच्या पुढील 3-5 वर्षांच्या विकास आराखड्यासाठी, अध्यक्षांनी स्पष्ट विकास आवश्यकता समोर ठेवल्या: भविष्यात, आपण दुबळे व्यवस्थापनाद्वारे व्यक्ती आणि संघांचे परिवर्तन लक्षात घेतले पाहिजे, उद्योग प्रमुखाला उद्योग बेंचमार्क एंटरप्राइझमध्ये बदलले पाहिजे, एंटरप्राइझची स्पर्धात्मकता आणि चैतन्य सतत सुधारणे, सतत चांगली उत्पादने आणि अधिक योग्य सेवा मोड तयार करणे आणि "पृष्ठभाग उपचार सर्वसमावेशक सेवा प्रदाता" चे ध्येय सराव आणि पूर्ण करणे.
पोस्ट वेळ: जानेवारी-०८-२०२१